答辩在岗位竞聘的过程中占有非常重要的地方，如以百分计，其分值分配通常为：演说50分，答辩20分，整体印象30分。不少岗位竞聘者在演说阶段表现都很出色，而在应聘答辩时，表现却难如人意。其实答辩也是可以提前筹备和临时应变的，学会了其中的秘诀，就能取得主动，再展风采。下面是我们为大伙采集关于如何在岗位应聘竞聘答辩中崭露头角，欢迎借鉴参考。
答辩前的筹备
认清考试知识点 答辩的目的，第一是考一个人的反应是不是敏捷、应变是不是机智与思维是不是有条理，第二才是考一个人的常识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。答辩中最禁忌出现的状况是：接不上话、语无伦次、结结巴巴、漏洞百出等，因此第一应特别注意接话要快，然后有条理地说出你的想法，通常来讲，用1、2、第三或第一、第二、然后等结构形式来回答最好。
剖析题型 有客观题和主观题两种，客观题即是有标准答案的问题，主观题是有多种答案的问题。相对而言，客观题极少，而主观题居多，既这样，则仁者见仁，智者见智，竞聘者拥有广阔的自由发挥的空间，因此要充满信心，防止慌乱，只须不不靠谱，无明显的错误，就能从容过关，假如能做到不时有新思想的火花爆出，则成效会更佳。
预测考试试题 岗位竞聘的目的性非常明确，就是竞聘者通过对历程、营业额、优势、工作设想等问题的说明和讲解，证明自己比别的人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这类方面提出：包含与你历程有关的问题、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形式政策有关的问题等等。作为竞聘者，可以事先围绕这类方面，把可能提出的问题具体化，并提前概括、精练、富有条理地拟出回答的提纲。假如评委提出的问题与你提前考虑的问题一致或类似，你即可从容不迫、侃侃而谈，假如提出的问题与你的设想有肯定的差别，你也可以机智嫁接，灵活组装，总之不至于当场噎住，狼狈不堪。
有意设套 即在竞聘演说稿的筹备过程中，有意识地提出一些定义、思路或问题，但并不作深入细致的讲解，而在演说的过程中又很自然地用放慢语速、加大语气等办法，把这类问题套突显出来，吸引评委的注意，魅惑评委就此提问。如某竞聘者在谈到做好市场调查工作的设想时，具体地谈了观念的问题、办法的问题，第三层只巧妙地用强调的语气提了一句话：另外，还应该注意加大销售部的队伍建设。果然有评委刨根问底儿：在加大队伍建设方面你筹备采取什么手段?此问正中竞聘者的圈套，给我一个问题，还你一个精彩，水到渠成，天衣无缝。
答辩时的应变
答辩过程中充满变数，在充分筹备的首要条件下，还应学会一些应变之道。
1.废话不废 取得时间 当评委提出问题、你一下子不知从何说起时，你可以说几句废话，先把话头接过来，如你的这个问题提得非常不错，这是我在以后的工作中应该认真对待的一个问题，你刚刚提的问题是：为何说水平是企业的生命线?之所以说水平是企业的生命线等等，如此的话虽说是废话，但也符合大家回答问题的口语习惯，借助如此的话，争取有限但宝贵的时间，整理思维，收罗材料，然后有板有眼地讲解一番，废话有哪些用途不可小看。
2.套话不谬 以静制动 很多工作尽管性质不同，但工作的规律与抓好工作的手段一经概括提炼便大同小异，如加大学习、规范完善、手段到位、经费保证、重点突出等等，当评委提出为做好工作，你筹备采取什么手段之类的问题、而你对这类工作又不太熟知时，便可适合联系，以静制动。
3.好话不假 理顺情绪 有时评委的发问，与其说是提问题，不如说是提建议，而在这种特殊的场所提出来，确实够狠够刁，稍有不慎，便会下不了台。回答时不要讲大而无当的话，更不可以说刺激人心的话，上佳的选择是说好话，真心诚意承认不足，并承诺以后注意改进。如某评委提问：综合处应是一个综合服务部门，为何领导出差你们能搞到票，而大家职工出差就搞不到票呢?如此的问题不是一两句话能说得了解的，有位竞聘者是如此回答的：在大家的工作中，确实可能出现了如此的问题，对此我深感抱歉，上次没办好，下次肯定办好，假如你遇见如此的问题，可以直接向我提出来，我肯定尽力而为。几句好话，让提问者和别的人听了心里都挺热乎。
4.笑话不俗 轻松氛围 有时评委的提问锋芒毕露，逼你当场表态，叫你进退两难，如几位评委不约而同地向一位竞聘基建处长的同志发难：大家单位要新征XX亩地，你能否保证一年之内把地搞到手?给你20万人民币的奖金，你能否按时完成任务?竞聘者苦笑一声道：假如我说一年之内能拿下来完全没问题，那是欺骗领导和群众，就是给我20万美金，我也不敢打包票。通常来讲，一年的时间是可以解决问题的，但据我知道，那块地上有几十户农民，拆迁是征地过程中最头痛的问题，碰到几个钉子户，进度就会受影响，但我将努力在?
